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公司11月份安办会要求:认清形势,落实责任,确保安全生产平稳发展
发布时间:2020-11-06 17:52:41     作者:袁浩钧 李阳   浏览量:284   分享到:

    11月5日,公司召开11月份安全办公会,总结10月份,安排11月份及今后一段时期安全生产工作。会议要求,认清形势,落实责任,确保安全生产平稳发展。公司领导赵文革、高会岐、段王拴、原德胜、王福怀,公司各副总师、各部门负责人,五对矿井和四家辅助单位党政主要负责人等参加会议。公司党委副书记、总经理屈永安主持会议。

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与会人员首先集体学习了陕煤集团第四季度安全环保办公会精神和《国家煤矿安监局办公室关于做好近期煤矿瓦斯治理工作的通知》。公司安环部简要总结了10月份安全管理工作情况,并安排11月份安全监管重点工作。各矿井就重庆松藻煤矿事故教训采取的防范措施、“百安”活动重点工作落实情况进行了汇报。各生产口部门安排了11月份安全生产重点工作。

公司党委副书记、工会主席高会岐,副总经理段王拴,副总经理、总工程师原德胜分别结合各自业务工作,指出需要重点关注和解决的问题,同时提出了具有指导性、针对性的工作举措和要求。

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公司党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理屈永安结合近期全国严峻的安全生产形势,就扎实做好公司11月份及今后一段时期安全生产工作作了讲话。

会议指出,临近年底关键时期,各级管理干部要强化责任意识,提高政治站位,严格红线意识;要以身作则,率先垂范,做出表率,以“深严细实”工作作风,履行好安全职责,突出工作重点,把各项安全工作落到实处。

会议强调,一是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,处理好安全与生产的关系,今后的工作中,“不进无把握的道,不出无把握的煤”,工作措施落实不到位、不具体、不细致的,坚决不允许生产。二是目前公司灾害治理仍处于探索阶段,装备提升、机械化换人、自动化减人还处于起步阶段,职工业务素质和安全技能参差不齐,要积极主动“做加法”,通过“干部上讲台”、加大“四员两长”考核等多重方式,推动人员素质提升。

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会议要求,切实做好今年后55天安全管理工作。认真开展隐患排查,各单位面对上级检查出的多项问题隐患,要切实整改,坚决摒弃“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹松懈思想;认真吸取各类煤矿事故教训,认真抓好冲击地压、地测防治水等工作,冲击地压防治是当前“重中之重”,要将相关防治措施再改进、再完善,坚决杜绝弄虚作假,“有异常就撤,有异常就停”;对一通三防工作,任何时候都要高度重视,做到日常化监管;提高应急处突能力,各矿要切实重视应急演练,做好预案编制,主要负责人亲自组织落实。要有“本领恐慌”意识,虚下心来,加强学习,查找自身不足,补齐能力短板;提倡“假设思维”,面对自身做得还不够全面的、思考不到位的,要未雨绸缪,超前规划。

会议还强调,临近年底会议多、检查多、考核严,各级干部要有抓安全工作的定力,保持并提高工作要求和标准,抓好安全集中整治、各类专项整治、风险防范等工作,确保工作措施科学、可靠、可行;做好全员培训,落实党管培训主体责任,从培训计划、内容、考核上下功夫,提升职工安全意识,增强职工安全技能,强化职工安全素质。

会议最后要求,公司上下切实认清当前形势,站在企业“保安全、保生存、保发展”的高度,进一步增强抓好安全生产工作的责任感和使命感,履职尽责,全面提升安全生产管理水平。认真学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,切实编制好公司“十四五”规划,筹划好2021年工作安排。对来年的工作突出重点,统筹谋划,共同推进彬长公司高质量发展。(袁浩钧   李阳)